為進一步做好2019年社屬企業工作，邢臺市供銷社近日對2019年度工作做出安排部署。
2019年，社屬企業發展要重點圍繞六個方面展開：一要深化改革，提升企業發展活力；二要加強管理，提高企業競爭實力；三要整合置換資產，擴大社有資產規模；四要整合重組企業，組建優勢產業和企業；五要嚴格控制企業金融和經營風險；六要加強對社有企業監管。
為保證各項任務目標的落實到位，要切實做到五個“強化”：一是強化績效考核。把考核結果作為評定企業經營管理水平和確定經營者收入水平的主要依據，用科學完善的考核機制來促進目標的實現。二是強化企業管理。企業負責人要強化責任擔當，嚴格內部管控、規范公司發展，不斷提高管理水平。三是強化機制創新。通過實施社有資產重組整合等，實現企業優勝劣汰，加快社有企業體制、機制創新，探索建立現代化的企業運行體制和機制。四是強化底線意識。要全面管控好企業經營風險，切實抓好安全生產和信訪穩定工作，堅守不發生系統性風險的底線。五是強化黨的建設。要堅持把黨的政治建設擺在首位，切實加強從嚴治黨，始終筑牢思想防線，加強黨風廉政建設，嚴格落實黨風廉政責任制。
